Nachhaltige Lösungen mit AGL
Basierend auf den Ausführungen im Bericht zur Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie Weiterentwicklung 2021 der Bundesregierung wollen auch wir unseren Beitrag leisten.
„Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung wurde am 25. September 2015 von den Staats- und Regierungschefs der 193 Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen in New York verabschiedet. Die Agenda 2030 mit ihren 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) ist Grundlage der Nachhaltigkeitspolitik der Bundesregierung.
Im September 2019 haben die Staats- und Regierungschefs auf dem SDG-Gipfel in New York festgestellt, dass die SDGs im Jahr 2030 nicht erreicht werden, wenn sich aktuelle Trends fortsetzen. Klimawandel, Artensterben und steigender Ressourcenverbrauch stoßen ebenso offensichtlich an planetare Grenzen wie Gerechtigkeitsfragen zwischen Generationen und Regionen einer Lösung bedürfen.
Daher haben die Vereinten Nationen beim SDG-Gipfel das kommende Jahrzehnt als eine Aktionsdekade ausgerufen, die „Decade of Action and Delivery for Sustainable Development“ (Dekade für die Umsetzung der Agenda 2030). Nur wenn die Staatengemeinschaft sowie jeder einzelne Staat die Geschwindigkeit und das Ambitionsniveau der Umsetzung der Agenda 2030 deutlich erhöhen, können die SDGs noch erreicht werden.“
Bereiche der AGL-Nachhaltigkeit
Wir forcieren die Erreichung der Sustainable Developments Goals durch den konsequenten Ausbau des eigenen Portfolios.
Basierend auf dem Pariser Klimaschutzabkommen gibt es 17 verschiedene Kategorien. Wir haben für uns analysiert, in welchen Bereichen wir am stärksten sind und wo wir den größten Effekt erzielen können. Aktuell sind wir deshalb in folgende Fokusbereichen, den „Bereichen der AGL-Nachhaltigkeit“, aktiv:
E-Mobilität Dienstrad-Leasing
Durch die Partnerschaft mit eurorad finanzieren wir Fahrräder (im Wesentlichen E-Bikes) und tragen somit zur Reduzierung des CO2-Aufkommens bei. Desweiteren engagieren wir uns in der E-Mobilität, wie z.B. der Finanzierung von Ladeinfrastruktur.
Mobilitätskonzepte "Letzte Meile"
Durch Partnerschaften mit Anbietern bzgl. Mobilitätslösungen, z.B. für die letzte Meile oder sogenannte Mobilitäts-Hubs, wird auch in diesem Bereich zur Reduzierung des CO2-Aufkommens beigetragen.
Weiterer Schwerpunkt in diesem Bereich
- Waren-Automaten
Energiemanagement
In der Vergangenheit haben wir bereits diverse Objekte im Bereich erneuerbare Energien, wie z.B. BHKW, finanziert. Dieses Portfolio hat weiter Bestand und soll auf andere Bereiche der Energieerzeugung bzw. -einsparung und -speicherung ausgeweitet werden.
Weitere Schwerpunkte in diesem Bereich
- Landwirtschaft
- Robotics
- Wasserstofftechnologie
- Wasseraufbereitung
Auf Grund der langfristig älter werdenden Bevölkerung in Deutschland wird es eine höhere Nachfrage sowie einen höheren Finanzierungsbedarf geben. Durch passende Finanzierungskonzepte im Bereich Pflege unterstützen wir die Anbieter, eine hochwertige Dienstleistung mit entsprechender Ausstattung zu erbringen.
Zielkunden
- Pflegeheime
- Pflegedienste
Objekt-Schwerpunkte
- Küchenausstattung
- Kleinteilige Objekte wie Wäsche, Geschirr, Besteck
- Digitale Ausstattung wie Tablets, Computer, Multi-Media-Tische
- Robotics wie Reinigungsroboter
- Unterstützende Pflegeausstattung wie Hebehilfen oder Exoskelette
- Fahrzeuge aller Art
Durch messbare Ziele Verbesserungen erreichen
Nachhaltigkeit ist als „Buzzword“ in aller Munde. Extern und intern sprechen wir viel über das Thema. Wir wollen unseren Worten Taten folgen lassen und haben erkannt, dass eine strukturierte Überprüfung unserer Bemühungen für eine kontinuierliche Verbesserung essentiell ist.
Wir haben uns 2021 auf eine Reise begeben, um sowohl unser Leasingportfolio als auch die Refinanzierung basierend auf den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung umzugestalten. Einige gute Projekte konnten wir bereits anstoßen und erfolgreich implementieren, wie unser BHKW-Leasing oder die Refinanzierung unseres Dienstrad-Portfolios über grüne Geldmarktpapiere. Dennoch sind wir erst am Anfang und es wird Jahre dauern bis wir unser Ziel erreicht haben. Die eigene ökonomische Nachhaltigkeit dürfen wir zu keinem Zeitpunkt aus den Augen verlieren, gleichzeitig intensivieren wir unsere Bemühungen die Transformation schnellstmöglich zu realisieren.
Zielgerichtete Maßnahmen lassen sich nur ergreifen, wenn man offen und ehrlich den bestehenden Status Quo analysiert. Deshalb haben wir uns entschieden, uns dem Prozess und der Bewertung einer externen Rating-Agentur zu unterziehen. Die Evaluation war intensiv und hat uns – teilweise ernüchternd – vor Augen geführt, wo wir stehen. Die positive Seite ist, dass wir eine Roadmap haben, die uns die Potentiale aufzeigt und wie wir diese strukturiert angehen können. Dadurch können wir uns kontinuierlich verbessern und kommen unserem Ziel Stück für Stück näher.
Auch die Creditreform hat uns bestätigt, dass AGL gemäß den ESG Kriterien ein nachhaltiges Unternehmen ist.
Explizit haben wir zusätzlich unsere ökonomische Nachhaltigkeit bewerten lassen. Diese bildet die Basis, damit wir als solventes Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt sind und unsere ökologischen und sozialen Ziele erreichen können.
Aktuelle Leasing-Schwerpunkte
Leasing von Photovoltaik-Anlagen, Batteriespeicher & Wärmepumpen
BHKW-Leasing
Eine persönliche Beratung?
Sehr gern.
Bei Fragen zu Ihrem
Dienstrad-Vertrag können Sie
auch unsere Hotline nutzen:
+49 511 353 9380-500
Ihr Ansprechpartner
Rainer Dangelmaier
- Vertriebskooperationen